Dal tavolo di casa al tavolo d'impresa. La corporate governance dell'azienda familiare

Dal tavolo di casa al tavolo d'impresa. La corporate governance dell'azienda familiare

di Ferruccio Carminati

Corporate governance, materia solo per aziende grandi e quotate? No, secondo l'autore del libro. Infatti sempre più anche in Italia nelle piccole e medie aziende ed in particolare in quelle familiari, si rende opportuno riflettere sulla introduzione di modelli di corporate governance. Lo testimoniano: le aggregazioni tra imprese (con la necessità di stabilire chi comanda e come); l'ingresso di nuovi partner esterni alla famiglia (con accordi per regolamentare la gestione e il trasferimento delle quote di capitale); la necessità di garantire continuità d'impresa anche in presenza di cambi generazionali (con l'impiego di strumenti diversi, tempi e modalità difformi). Il fattore famiglia sarà costantemente presente in questo libro e caratterizzerà la definizione del migliore modello di corporate governance che quindi non potrà essere precostituito e semplicemente mutuato da altre aziende, ma dovrà nascere da una attenta analisi del quadro di impresa e da una riflessione sulle caratteristiche delle risorse di famiglia, sia in termini imprenditoriali/manageriali e umani, sia di capitale.